저스틴 졸리프, Teknor Apex Co.
저스틴 졸리프
RI에 본사를 둔 Teknor Apex Co.의 Pawtucket의 수석 환경, 건강 및 안전 관리자인 Justin Jolliffe(30세)는 부상 예방이 그의 업무의 주요 측면 중 하나라고 말했습니다. 그의 시설에서 근무한 첫 해 동안 기록 가능한 부상 건수는 전년도 26건에서 10건으로 감소했습니다. Jolliffe는 "직장에서 부상 건수를 줄이고 직원들을 집으로 안전하게 보낼 수 있다는 사실이 자랑스럽습니다."라고 말했습니다. 말했다.
뉴햄프셔의 Keene State College를 졸업하고 안전 및 산업 보건 응용 과학 학사 학위를 취득한 Jolliffe는 항상 Discovery Channel과 How It's Made와 같은 쇼를 즐겨 시청한다고 말했습니다.
"제 첫 번째 플라스틱 직업은 매사추세츠 주 레오민스터에 있는 조지아 태평양 공장에서 일할 때였습니다. 갓 대학을 졸업한 저는 우리가 사용하는 제품을 제조하는 데 도움을 주기 위해 사람들이 어떤 종류의 기계를 만드는지 보고 싶었습니다. 2019년 Teknor Apex에 합류한 Jolliffe는 "전 세계적으로 대박을 터뜨렸어요! 오늘날까지 우리가 제조 시설의 생산 라인에 설치한 엔지니어링의 위업을 보는 것은 나를 끊임없이 놀라게 합니다."라고 말했습니다. "플라스틱은 놀랍도록 다재다능한 소재이며, 우리가 이를 이용해 만들고 창조할 수 있었던 것은 정말 놀랍습니다."
Jolliffe는 로드 아일랜드 안전 협회 및 플라스틱 산업 협회의 미래 플라스틱 리더에 참여하고 있습니다. 그는 준안전 전문가(Associate Safety Professional) 자격을 취득했으며 다음 단계의 인증인 공인 안전 전문가(Certified Safety Professional)를 추구하고 있습니다.
Jolliffe는 또한 "혁신 팀에 합류하고 해당 분야에 대한 지식을 넓히기 위해 다른 지역으로 여행함으로써 현재 역할에서 더 많은 책임을 적극적으로 맡고 있습니다."
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Q: 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 귀하의 경력에 가장 큰 영향/도전은 무엇이었습니까?
Jolliffe: 장기적으로 마스킹 정책을 시행합니다. 두 번째는 직원들이 소규모 팀으로 일하여 대규모 그룹에 대한 노출을 제한하고 직원이 노출될 때 격리 기간 동안 비즈니스에 해로운 영향을 늦추도록 관리하는 것입니다.
Q: 플라스틱과 지속 가능성에 관한 당신의 철학은 무엇입니까? 직장, 지역 사회, 개인 생활에서 플라스틱의 지속 가능성을 개선하기 위해 어떤 조치를 취하셨나요?
Jolliffe: 우리는 환경 분야의 산업으로서 더욱 지속 가능해야 합니다. 내 현장에서는 OCS(Operation Clean Sweep) 팀을 옹호하여 펠렛 플레이크와 분말이 환경으로 손실되는 것을 줄이는 데 도움을 주며 지금까지 큰 성공을 거두었습니다.
Q. 현재 직장에서 겪는 어려움은 무엇인가요?
Jolliffe: 직원들이 서로의 안전을 배려하는 문화를 지향합니다. 많은 직장에서는 경영진이 라인 수준의 직원에게 안전 규정과 절차를 지속적으로 강요해야 하는 하향식 접근 방식을 사용합니다. 이러한 사고방식을 깨고 직원들이 서로를 돌볼 수 있도록 이를 개혁하려면 끈기와 인내, 실천이 필요합니다.
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